|
中央经济工作会议将“大力提振消费、全方位扩大内需”列为2025年重点任务之首。“发展新质生产力”作为推动中国高质量发展的核心关键词,也对行业提出了更高要求——不仅要引领新型消费形态,更要具备高效、敏捷、全链协同的核心运营能力。 选择前瞻性的数字化策略以应对趋势变化,是消费品企业在新型消费时代生存、发展与制胜的关键。端点科技洞察行业脉动,推出新一代ERP消费全渠道供应链解决方案,帮助消费品企业开启全链协同、宝盈棋牌平台
驱动、智能决策的一体化数字运营模式,加速其向新质生产力跃迁。
一.变革深水区,从结构性卡点出发 《麦肯锡2022中国零售数字化白皮书》揭示,95%的零售企业面临全渠道转型压力,但真正实现端到端协同的不足30%。2024年11月商务部等七部门联合发布的《零售业创新提升工程实施方案》也将“强化供应链协同、优化流通渠道、促进数实融合”置于优先地位。 这意味着,身处变革深水区,消费品企业的数字化瓶颈不再停留在单点技术或局部流程,而是缺乏对整体链路、跨组织与全生命周期的系统性运营能力,导致多渠道运营割裂、供应链响应滞后以及跨组织协同效率低成为行业普遍的结构性难题。 传统ERP多侧重于企业内部资源管理,其“单点驱动”模式,如同在复杂交通网络中仅优化单个路口,已无法支撑消费品企业在高度动态的市场环境中构建可持续的创新引擎。 为了应对上述挑战,并支撑企业构建新质生产力所要求的全要素生产率提升。端点科技新一代ERP消费全渠道供应链解决方案,以宝盈棋牌平台
为驱动、供应链为核心、全渠道协同为支点,全面覆盖从采购生产到仓储库存直至销售结算的完整业务流程,并打破组织边界与信息壁垒,真正实现企业内部、上下游合作伙伴乃至更广阔的产业生态间的数字化运营闭环,为消费品企业构建高履约、高体验、高效率与精细化运营提供坚实基础。
二、向实走深,以能力体系支撑新质落地 基于对消费行业复杂链路的长期观察,端点科技新一代ERP消费全渠道供应链解决方案,围绕三大核心维度——全渠道协同运营、供应链高效敏捷、内部管理精细化,将平台能力深度嵌入业务日常: 1.BC一体化履约:打通线上线下、ToC与ToB全渠道订单、会员、库存、价格体系,实现多触点统一交付体验; 2.多组织供应链协同:支持多级组织、多合作伙伴的产供销协同,实现“以需定产、以产保供”的柔性供给能力; 3.物流送装一体化:集成自营与第三方服务平台,构建“最后一公里”的交付闭环,提升服务体验; 4. 业财一体化核算:从订单到报表全流程可追踪,支持SKU维度的成本拆解与利润分析,实现“一单到底”的精细化经营; 5. 宝盈棋牌平台
驱动决策:系统内嵌BI报表引擎,支持实时趋势洞察、异常识别、库存健康预警与策略模拟,帮助管理层科学应对变化; 同时,新一代ERP采用端点科技自主研发的Nusi软件设计体系,融合互联网产品的先进交互理念与企业数字时代的人机操作需求,以“易用性”确保企业用户能够真正“用得上、用得好、用得快”,变工具为能力,进一步服务企业转型向实走深。
三、实践验证,从信息化到新质运营的跨越 浙江诺迪福科技有限公司(以下简称“诺迪福”)是全球时尚家居领域的领军企业,旗下“NORHOR家居旗舰店”为超过15万个家庭提供个性化家居用品,业务版图横跨国内外。 随着新零售场景的深化和业务规模的扩张,线下门店与电商新兴渠道的共振,诺迪福原有信息化系统已难以支撑未来发展的战略需求。 端点科技为其量身打造了全渠道供应链ERP平台,以“线上线下同频共振”为核心理念,构建起统一的业务中台,全面覆盖售前、售中、售后等关键环节,同时重构了采购管理体系,支撑国内外采购全流程在线协同,并实现了多渠道库存的统一调度、采购与财务的深度整合、以及送装流程端到端的交付体系。 项目上线后,诺迪福从“事后核算”转为“实时管控”,从“多套系统并存”向“全链数字协同”跃迁。
正如《扩大内需战略规划纲要(2022—2035年)》所倡导的,要加快培育新型消费,支持线上线下商品消费的融合发展,加速传统线下业态的数字化改造和转型升级。 端点科技近些年已成功服务众多消费品行业的标杆企业完成数字化布局,如新华书店、源氏木语、鸣鸣很忙、光明乳业、卫岗乳业、一树药业等。 行业实践证明,端点科技新一代ERP能够全面支持从传统零售到新零售,从传统分销到现代互联网分销等多元化、复杂化的业务场景,帮助各类消费品企业构建高效的数字化运营体系,从容应对不断变化的市场需求,构筑具有长期竞争力的新质优势。
最后 消费行业最古老,也最前沿,它链接着千千万万消费者的美好生活,更是国民经济循环体系中的支撑角色。端点科技将继续通过新一代ERP,赋能更多企业抓住新一轮政策驱动和技术进化的双重红利期,从“数字化工具的使用者”提升为“数字化能力的拥有者”,于变局中构筑韧性,在新质中实现突破,共同擘画中国消费经济更加繁荣的未来! |
