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近日，据媒体报道，大润发M会员店商品负责人佘咸平离职，转任永辉CMO，接替早前离职的黄林。 6月3日，永辉超市向《经济观察报》确认，佘咸平已就任该公司首席采购官，负责采购、供应链方面的事务。 根据永辉超市过往财报来看，该公司此前并未设置“首席采购官”职位。此次新设岗位，或与永辉加速推进供应链改革直接相关。 公开资料资料显示，佘咸平于2002年加入山姆中国采购部，先后担任过山姆北方区采购总监、全国生鲜采购总监等职位。2016年，佘咸平加入盒马，担任过盒马福建分公司总经理、广州区生鲜采购负责人、全国果蔬及鲜花采购总监、深圳生鲜采购总监等职务。2023年，佘咸平加入大润发，任大润发M会员店商品负责人。 3月17日，叶国富在上任永辉超市改革领导小组组长时明确提到，将推动供应链变革，重点推进裸价策略、直采模式与自有品牌开发，全面强化供应链竞争力。永辉超市方面预计，通过3年至5年供应链生态建设，推动自有品牌达到公司整体销售额的40%。 3月29日，在永辉超市2025年度全球供应商大会上，叶国富进一步称，永辉超市要与核心供应商建立长期的深度合作，他将亲自筛选永辉超市首批200家核心供应商，并保证与对方董事长一年至少见一次面甚至多次见面，把永辉超市与供应商共建的机制建立起来。 在门店调整方面，永辉明确 2025年“大幅度减亏”目标：计划新开200家调改店，关闭250-350家存量店，2026 年底前完成全部门店调改。截至5月31日，全国已完成调改门店93家，6月将新增34家开业，预计7月底调改门店（含胖东来帮扶门店）达150家。 叶国富同时强调，永辉将坚定走品质零售路线，指出生鲜、熟食加工、烘焙、自有品牌（标品）是超市未来竞争的四大核心品类，其运营成效直接决定转型成败。 4月初，据媒体报道，永辉标品采购总部已迁往广州，聚焦食品用品等集中采购，而依赖本地供应链的生鲜、日配等品类调整相对平缓。 整体来看，佘咸平的加入为永辉供应链改革注入行业经验。在叶国富“供应链整合+门店调改+核心品类突破” 的战略框架下，能否助力其在竞争激烈的零售市场中突出重围，实现从传统超市向品质特色零售的华丽转身，我们也将继续关注。 |
